MAS監査とは？
MAS: Management Advisory Service
マネジメント・アドバイザリー・サービスの略
将来の夢や目標を実現するために、過去の財務データを基にして、今何をすべきかを考える。それがMAS。
具体的には
- 経営理念の策定
- 長中期の経営計画策定
- 単年度予算の作成
- 行動計画管理
- 月次業績検討会
のPDCAサイクルを、会社の現場と会計の結果をつなげながら考察していきます。
アスタクスの専門職員が、社長や二代目の相談役として、基本的な数字の見方から予実管理まで、継続的にサポートしていきます。
MAS監査とは「課題」と「問題」を抽出し続けることです
「あるべき姿」になるには身近にある「問題」を、「ありたい姿」になるには会社全体に関わる「課題」を解決する必要があります。
『MAS監査』では、この「問題」と「課題」を抽出し続けることで、お客さまを「あるべき姿」さらには「ありたい姿」へと導いていきます。
MAS監査とは「経営企画」を作り続けることです
『MAS監査』では、まず会社の「目的」として、経営理念やビジョンを策定します。
そして、それらを会社・部門・個人単位の具体的な「目標」へと落とし込み、会社全体での浸透を図り、「経営計画」遂行への意識を高めていきます。
こんな方におすすめです
☑ 資金繰りを安定させたい
☑ 跡取りを育てたい
☑ 経営理念を策定したい
☑ 盤石な組織づくりをしたい
☑ 経営計画を立てたい
☑ 数字を正確に読みたい
☑ 新しいことに挑戦したい
これらを叶えるサービスこそが・・・
社長の夢をかなえるお手伝い、それがMAS監査です。